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如何处理和园长的关系

作者:苏婧^于渊莘^邹平更新时间:2025-11-24 08:45:50

本套丛书紧密围绕新颁布的《幼儿园园长专业标准》策划,突出强调“引领发展”“能力为重”理念,将《专业标准》中的规划园所发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理、调适外部环境六大专业职责,具体分解为规划计划制定、政策法律解读、园所文化建设、保教工作指导、教科研管理、课程领导、支持教师专业发展、流程管理、后勤管理、安全管理、卫生保健管理、公共关系管理、家长工作等。本套丛书可作为幼儿园园长及相关管理者培训教材,也可作为幼儿园管理者的日常工作指导用书。本书系公共关系管理分册,本书共分为六章,其中第一、第二章主要探讨幼儿园园长公共关系的理论,包括幼儿园园长公共关系管理的重要性,幼儿园园长公共关系管理的意识、原则和路径,以及幼儿园公共关系的概览。第三至第五章为本书的核心,分别讨论了幼儿园园长内部和外部公共关系的管理,并采用案例的方式探讨了大型公共关系危机的处理。第六章主要探讨了幼儿园园长公共关系提升的主要措施,包括建章立制、危机意识和系统思考。 沟通的力量:园长公共关系协调能力的提升

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《如何处理和园长的关系》后记

出版了,此刻,一种感动、责任的力量涌上心头,成书过程中的点点滴滴,犹如发生在昨天,历历在目。 之所以说感动,是因为这本书包含了很多人的努力。首先,我们要感谢北京师范大学出版社策划了“幼儿园园长专业能力提升”丛书,并将《沟通的力量——园长公共关系协调能力的提升》一书的写作任务交给了我们,感谢出版社的领导对我们的信任。其次,我们要感谢幼儿园公共关系所涉及的各方主体,正是大家的共同参与,才创造了本书中的故事,才让这本书变得丰富而生动。在这个过程中,我们由衷感谢那些提供案例的园长、教师、家长等。再次,要感谢我们的重要助手靳伟、李彩燕,他们在成书的过程中,做了大量的工作。最后,我们要感谢家人的理解和支持。我们无法忘记那些一起叙述案例、记录案例、誊写案例、润色案例的日子,这个过程让我们内隐...

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