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三、构建一个“责、权、利”
为一体的系统
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在现实生活中,责、权、利相辅相成,缺一不可。
并且,责、权、利还是构建人们生活的一个重要体系。
“责、权、利三位一体的责任系统”
的意思是:责任、权力、利益均统一于责任承担者一体,责任的承担者既是权力的拥有者,又是利益的享受者;另外,责、权、利互相挂钩。
责、权、利三位一体责任系统的核心是责任的承担者,即有责任心的主体——人。
责任是权力的本质,因责任而行使权力;责任是利益的基础,因承担责任而获得利益。
责、权、利三位一体的责任系统可以保证企业成员有责、有权、有利,克服有责无权或有责无利的责、权、利脱节状态;同时,在责、权、利三位一体的责任系统中,责、权、利明晰化。
明确企业成员具体的责任内容、权力范围和利益大小,以责定权、以责定利。
责、权、利三位一体的责任系统保证了责任在企业中的有效落实,企业在管理实践中,经常会出现责、权、利失衡的现象。
著名实战派管理专家孙景华先生在讲责、权、利三位一体的责任系统时讲到这样一个案例:
在中国某个乡镇发生了一起特大的爆炸事故,爆炸地点是在某个烟花制造企业,爆炸造成了几死几伤的严重后果。
可令人意外的是,最后承担直接责任的竟是一个企业里最普通的安全管理人员,而且后果很严重——被捕入狱,并判处所有的责任人员中最重的刑期。
我们需要思考的是:这位普通的安全管理人员的责任、权力、利益分别是什么?
他的几百元工资属于利益,是否能与他所承担的最重大的责任统一起来?
不难看出,在这位安全管理人员身上显然发生了严重的责、权、利错位的现象,如果他需要承担如此重大的责任,就需要给他以企业里最高的工资,给他人、财、物的处置权,使他承担的责任、拥有的权力、获得的利益相匹配。
因此,在一个企业的经营过程中,一定要落实好责、权、利三位一体的责任系统。
这样才算做到“以责定权、权责对等,以责定利、利责相应”
,“因责授权,权为责用”
,“按责定利,责尽利生”
。
正所谓“权在责中,利在权中”
。
如此一来,就能理顺企业内部各个职务主要责任、权力、利益,明确各个职务之间的分工和协作关系。
同时,还可以有针对性地进行人员的培养,以达到人与事的合理分配。
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